פרויקטים להגשת תכניות אב ותוכניות מתאר דורשים ראייה ארוכת טווח והתמצאות בתהליכי תכנון ובנייה סטטוטוריים.
להכנת תכנית מתאר - הגדרת צורכי הפרויקט ומימושם - נדרשת התמצאות רב תחומית. בלעדיה אי אפשר להכין תשתית תכנונית טובה לבנייה ולפיתוח.
תפנית ניהול בניה מעסיקה מנהלים ועובדים עתירי ניסיון בייזום ובקידום תכניות מתאר, בשינויי תכניות מתאר ובהכנת תכניות מפורטות, שהם חלק מתהליך ההקמה של פרויקט (מבנה, תשתיות או פיתוח), או הפרויקט לעצמו.
"ראשית, כדאי לעשות סדר במושגים", אומר שמעון קורנפלד. "אנחנו עוסקים בניהול תוכניות מתאר מאז הקמתנו. דן וינד, זיכרונו לברכה, התמחה בזה. מדובר בפרויקט שהתוצר שלו לא תמיד פיזי. נסביר:
חוק התכנון והבנייה קובע סמכויות לתוכניות מתאר ארציות, מחוזיות ומקומיות. תוכנית מתאר יכולה להיות כלל-ארצית ואז היא נקראת "תמ"א", למשל תמ"א 38, המוכרת כיום לכולם, או תמ"א 35, שקובעת את גבולות הייעור במדינה. תוכנית מתאר ארצית תגדיר בדרך כלל אזורים למגורים, לתעשייה, לחקלאות, תקבע תכנון ברמה עקרונית וכללית. אחר כך באה התמ"ם, שהיא תוכנית מִתאר מחוזית, ואחריה תוכנית בסמכות ועדה מקומית. אנחנו עוסקים בכל אלו כבר שנים.
למעט תוכנית 'נקודתית', שמטרתה לפתור בעיה ספציפית למגרש או למגרשים ספציפיים, בדרך כלל כדי לאפשר בהם בנייה, הרי שהתוצר של תוכנית מתאר איננו פיזי, אלא מסמך תכנוני סטטוטורי.